Przedsiębiorstwa prowadzone są po to żeby przynosić zyski i nie ma znaczenia czy produkujemy zapałki czy wykonujemy naszywki na spodniach, mamy zarabiać pieniądze a szefowie zazwyczaj myślę o tym w jaki sposób optymalizować zyski w takich przedsiębiorstwach i jednym ze sposobów na to jest wprowadzenie odpowiednich procesów produkcji lub świadczenia usług. Do rozwiązywanie tego problemu warto skorzystać z systemu jakim jest VSM mapowanie strumienia wartości – daje on nam możliwość znalezienia słabych ogniw w procesie produkcji, pozwala na eliminację miejsc, gdzie marnotrawimy czas lub materiały, często pokazuje nam również gdzie jesteśmy w stanie przyśpieszyć a co za tym idzie maksymalizować zyski. Duża zaletą tego systemu jest to że pokazuje on nam z jednej strony braki podczas produkcji ale z drugiej strony w dość łatwy sposób jesteśmy w stanie zweryfikować naszą obsługę od strony klienta, ponieważ system nam pokazuje jak klient jest obsłużony. To bardzo cenna wiedza. Ważnym elementem na jaki wpływa mapowanie strumienia wartości jest również szybkość odpowiedzi na zapotrzebowanie klientów, dzięki wykorzystaniu tego narzędzia jesteśmy w stanie szybko i skutecznie odpowiedzieć na potrzeby rynku a to da nam przewagę nad konkurencją
VSM
